| Room | Management & Investment |
| Concept | กลยุทธ์การบริหารและการสร้างโอกาสในการลงทุนเพื่อก้าวทันการค้าโลกยุค 4.0 |
| วันที่ | 15 มีนาคม 2562 |
| เวลา | 09.30 น. – 12.00 น. |
| หลักการและเหตุผล | กระบวนการผลิตในยุคปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 (Industry 4.0) มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่หลายหลายได้ในปริมาณที่มาก (Mass Customization) และในระยะเวลาที่รวดเร็วมากยิ่งขึ้น มีการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้สูงขึ้น การที่จะบรรลุแนวคิดดังกล่าวได้ องค์กรจะต้องมีกระบวนการที่ลีน (Lean) เพื่อให้เทคโนโลยี 4.0 ที่องค์กรนำมาใช้เกิดประโยชน์สูงสุด |
| วัตถุประสงค์ | -เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าใจถึงการพัฒนากระบวนการผลิตด้วยแนวคิดลีน การวิเคราะห์กระบวนการผลิตด้วยเครื่องมือของลีน |
| -เพื่อให้ทราบถึงปัญหาที่สำคัญและประยุกต์ใช้เทคโนโลยี 4.0 เพื่อแก้ปัญหา หรือเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างตรงประเด็นเพื่อสร้าง Value Added ให้กับลูกค้าได้อย่างสูงสุด | |
| เนื้อหาการสัมมนา | -แนวคิด และเทคโนโลยีของอุตสาหกรรม 4.0 (Industry 4.0) |
| -แนวคิด และหลักการของ Lean Industry 4.0 | |
| -Step by Step ในการพัฒนากระบวนการผลิตตามแนวคิดของ Lean Industry 4.0 | |
| กลุ่มเป้าหมาย | – Business Owner / เจ้าของธุรกิจ |
| – General Manage / ผู้จัดการทั่วไป | |
| – Plant Manager / ผู้จัดการฝ่ายโรงงาน | |
| – Manufacturing Manager / ผู้จัดการฝ่ายผลิต | |
| – Engineer / วิศวกร | |
| วิทยากร | วุฒิพงศ์ บุญนายวา ผู้จัดการส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ |