AEX2301 Japanese Style for Productivity : เทคนิคการบริหารงานแบบญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มผลิตภาพการผลิต

Room PRODUCTIVITY
Concept การบูรณาการเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มผลิตภาพ และลดต้นทุน
วันที่ 15-มีนาคม-62
เวลา 09.30 น. – 12.00 น.
หลักการและเหตุผล การบริหารจัดการองค์กรแบบญี่ปุ่นได้รับการยอมรับทั่วโลกว่าเป็นระบบการบริหารองค์กรที่มีประสิทธิภาพระบบหนึ่ง การทํางานสไตล์ญี่ปุ่นจะมีวัฒนธรรมในการที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับทัศนคติที่ดีต่อการทํางาน มีคุณธรรม เคารพต่อระบบอาวุโสและการมีส่วนร่วม หากแต่ว่าในยุคปัจจุบันนี้องค์การต่างๆ ได้มีคนรุ่นใหม่เข้ามาร่วมทํางานมากขึ้น ซึ่งคนรุ่นใหม่ New Generation ต้องการความเป็นอิสระ มีความเป็นตัวของตัวเองสูง กล้าแสดงออกทางความคิด การพูด การแต่งกาย เคารพคนอื่นที่ตัวตน ไม่ใช่ที่ความอาวุโส มีความอดทนต่ํา ชอบท้าทายกฎระเบียบ มีความคุ้นเคยกับเทคโนโลยีเวลาสั่งงานชอบมีคําถามว่า “ทําไม” อยู่เสมอ จึงเป็นสิ่งที่ท้าทายความสามารถของผู้บริหารระดับต่างๆ ในองค์การ ที่ต้องให้ความสําคัญ เพื่อให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบที่มีต่อองค์การ และมีความเข้าใจในระบบการทํางานในรูปขององค์การยุคใหม่สไตล์ญี่ปุ่น
วัตถุประสงค์ -เพื่อให้สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการองค์กรและธุรกิจแบบญี่ปุ่น
-สามารถประยุกต์ใช้ระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่นเพื่อเพิ่มผลิตภาพของการผลิตได้
เนื้อหาการสัมมนา 1. ลักษณะเฉพาะตัวของการบริหารแบบญี่ปุ่น
-รูปแบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น
-แนวโน้มในอนาคตของระบบการบริหารงานแบบญี่ปุ่น
-ปัญหาในการทำงานกับคนญี่ปุ่นที่มักพบ พร้อมแนวทางแก้ไข
2. วิธีการทำงานและการคิดในการแก้ไขปัญหา (Japanese Working Style) Momozuki 5s 3Mu, Kaizen, Six Sigma etc…
กลุ่มเป้าหมาย – General Manage / ผู้จัดการทั่วไป
– Plant Manager / ผู้จัดการฝ่ายโรงงาน
– Manufacturing Manager / ผู้จัดการฝ่ายผลิต
– Production Control Manager / ผู้จัดการฝ่ายควบคุมการผลิต
– Engineer / วิศวกร
– Supervisor / หัวหน้างาน
วิทยากร ดร.เอิบ พงบุหงอ รองคณบดีฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการและหัวหน้าศูนย์วิจัยและบริการธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น

ลงทะเบียน

Leave a Reply

Your email address will not be published.Required fields are marked *